Przejście

Optymalizacja zasobów ludzkich poprzez asystowanie firmom w planowaniu i wdrażaniu przejść zawodowych, zmian stanowisk i procesów przeniesień, jak również wspieranie indywidualnych jednostek w zarządzaniu ich karierą, mobilnością i procesami przesunięć.

Zmiana ścieżki kariery
Pracujemy z naszymi klientami nad ułożeniem ścieżek kariery dostosowanych do ich konkretnych potrzeb; takich, które pomogą im w realizacji konkretnych celów biznesowych. Współpraca ta może obejmować ścisłą współpracę z klientem w celu dostosowania naszej wiedzy do jego specyficznej sytuacji biznesowej. Niektóre z przykładów to: dostarczanie wyspecjalizowanych umiejętności, łączenie usług związanych ze zmianą stanowiska w tej samej firmie ze zmianą ścieżki kariery lub tworzenie sieci kontaktów biznesowych, mających na celu wsparcie zatrudnienia pracowników.

Trening indywidualnej sprawności w trakcie zmiany ścieżki kariery
Pracownikom, którzy pozostają w firmie w trakcie redukcji zatrudnienia, warsztaty sprawności Right zapewniają właściwe nastawienie, szereg umiejętności oraz narzędzia niezbędne do utrzymania osobistej elastyczności i produktywności w czasie przeniesień, oraz uczą postrzegania kolejnych zmian jako szansy na udoskonalanie siebie oraz swojego miejsca pracy.

Zarządzanie ścieżką kariery
Right pomaga pracodawcom opracować narzędzia zarządzania ścieżką kariery ich pracowników, które umożliwiają im rozwój osobisty oraz zawodowy, poprawiają zaangażowanie i satysfakcję oraz tworzą takie ścieżki kariery, które są zgodne zarówno z celami organizacji jak i jej zarządzaniem talentami.

Indywidualne zarządzanie ścieżką kariery (Career Edge)
Usługi Right Career Edge upoważniają pracowników do proaktywnego zarządzania swoją ścieżką kariery w obrębie firm, w których aktualnie pracują. Wynikiem tego jest wzrost satysfakcji, zaangażowania i produktywności oraz niższy poziom rotacji pracowników.

Planowanie oraz wdrażanie przeniesień w organizacji
Dostarczamy wskazówek i porad gwarantujących, że zwolnienia odbywają się zgodnie z legalnymi wytycznymi. Pomagamy także podejmować naszym klientom decyzje odnośnie najwłaściwszych poziomów usług dla programów przeniesień, centrów planowania ścieżek kariery oraz usług, ktorymi objęci zostaną pracownicy pozostający w firmie, takich jak warsztaty rozwijające osobistą sprawność w sytuacji zmian. Zapewniamy też treningi dla menedżerów, dotyczące sposobu powiadamiania pracownika o zwolnieniu, które powinno charakteryzować się szacunkiem, zdecydowaniem oraz podkreślać biznesowe uzasadnienia tej decyzji. Nasi konsultanci doradzają najwłaściwszą kolejność, strukturę i logistykę takich spotkań informacyjnych, jak również wspierają on-site (na miejscu) specjalistów HR oraz pracowników poddanych procesowi zmian.

Zmiany stanowiska w tej samej organizacji
Doświadczeni konsultanci Right pracują z klientami nad zaplanowaniem optymalnych przeniesień pracowników, którzy podejmą nowe obowiązki w ramach tej samej firmy. Proces ten często wymaga wspierania pracownika w identyfikacji własnych umiejętności i potrzeb, oraz przeszkolenia go, jak ubiegać się o nowe zlecenia w innych obszarach tej samej organizacji.