Ocena
Planowanie i ocena talentów w firmie – pracowników, kierowników, kadry zarządzającej – uwzględniając potrzeby firmy i uwarunkowania biznesowe.
Planowanie przyciągnięcia talentów do organizacji
Right Management pomaga ocenić potencjał aktualnych pracowników, przewidzieć przyszłe potrzeby firmy przy pomocy biznesplanów oraz zidentyfikować kluczowe obszary do poprawy.
Model kompetencyjny
Right rozwija i korzysta z modelów kompetencyjnych jako podstawowego narzędzia do zintegrowania w strukturach klientów takich systemów zasobów ludzkich, jak zarządzanie wynikami, rozwój oraz selekcja.
Ocena indywidualna
Niezależnie od tego, czy oceny indywidualne zostaną użyte do selekcji, rozwoju czy też zarządzania ścieżką kariery, ich cel pozostaje niezmieniony – dostarczenie najbardziej precyzyjnych i użytecznych informacji o silnych stronach oraz obszarach do rozwoju, które to informacje mogą posłużyć klientowi do podjęcia trafnych decyzji a pracownikowi pomogą w planowaniu przyszłych działań.
Assessment Center
Assessment Center oferowane przez Right Management stanowi silną podstawę do rozwinięcia i ukierunkowania zespołów na optymalne wyników.
Ocena organizacji
Ocena organizacji dokonywana przez Right służy zebraniu kluczowych informacji o aktualnej kondycji biznesowej danej firmy – jej kulturze, płynności zatrudnienia, stopniu zaangażowania pracowników, świadomości marki wśród pracowników, poziomie zadowolenia pracowników oraz klientów, itp. – oraz do analizy wpływu tej kondycji na realizację strategii biznesowej.